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一头大猪和一头小猪生活在同一个猪圈里股市心理博弈在线,只有踩下踏板股市心理博弈在线,食槽里才会被倒入10份的饲料。但是踏板距离食槽有一定的距离,因此去踩踏板再回到食槽,需要消耗2份的饲料能量。

如果大猪去踩踏板,小猪等在食槽处,那么因为小猪先吃,小猪就能吃到4份,而大猪吃到6份。而大猪因为踩踏板还要消耗2份,所以最终小猪收益是4份,大猪收益也是4份。

如果小猪去踩踏板,大猪等在食食槽处,那么大猪先吃,它就会吃掉9份,小猪只能吃到1份,而小猪因为踩踏板还要消耗2份,所以最终小猪收益是-1,大猪是9。

那大猪和小猪分别会怎么选呢?很显然小猪一定会选择等待,否则它的收益就是负数了。而大猪呢?虽然它也希望可以等在食槽前,但是因为小猪不可能去踩踏板,而大猪去踩了虽然收益会减少,但总比两只猪都等在食槽前,没有饲料吃要强得多。

这个就是博弈论中的智猪博弈。在智猪博弈里,总是大猪去踩踏板。

让我回到现实生活中,看看现实生活中的智猪博弈。

职场股市心理博弈在线:老板与员工智猪博弈

职场就是个生动的智猪博弈的竞技场。

我们先看老板和员工的关系,在企业当中,员工认真辛苦的工作,其创造的价值一部分被老板所拥有,剩下的才会变成工资发到员工手里,所以,老板和员工的关系中,老板就是那头小猪,等在那享受员工创造的剩余价值,而员工呢就是那个大猪。

那老板是不是什么都不做呢?实际上也不是,在故事里的小猪,它等在食槽前可以防止食物被乌鸦和鸟偷走。因此他保证了大猪的劳动所得。老板也和小猪一样,他为员工提供了一个平台,让员工可以更好的发挥自身的价值。因此老板和员工,就像大猪和小猪一样,他们最佳的选择是一起合作,员工为企业创造剩余价值的同时,企业也为其提供了发展的平台。

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商场:大公司与小公司的智猪博弈

20世纪中期美国专门生产黑人化妆品的公司并不多,佛雷化妆品公司算得上是佼佼者,这家公司实力强劲,几乎占据了同类产品的所有市场。

该公司有一名叫做乔治•约翰逊的推销员,拥有丰富的销售经验,后来他召集了两三个同事,创办了属于自己的约翰逊黑人化妆品公司。约翰逊深知与强大的佛雷公司直接对抗,无疑是自寻死路,因此约翰逊采取了借力策略,在宣传自己的一款产品的时候,打出了这样一则广告:假如用过佛雷化妆品后,再涂上一层约翰逊粉质化妆霜,你会收到意想不到的效果。约翰逊的这个广告一方面吹捧了佛雷公司的产品,另一方面打响的自己公司的知名度。约翰逊公司依靠这一策略,开辟出了自己的产品销路,并逐渐长大,最终占领了原来属于佛雷公司的市场,成为了该行业的新的领导者。

在这一个真实的营销案例背后就是智猪博弈。在这场实力悬殊的竞争当中,约翰逊公司就是那只聪明的小猪,而佛雷公司便是那只大猪。

在与竞争对手实力悬殊的博弈中,小公司最好的选择就是借势,借着对方强大的市场和品牌效应为自己造势。就像约翰逊公司一样,他聪明的打出了吹捧佛雷公司的广告,混淆了佛雷公司的视线,又同时宣传的自己的产品,最终获得了成功。

而对于在竞争中处于优势的大公司来说,前期虽然可以允许小公司的存活,但是要留心它的发展,一旦发现小公司的实力对自己造成威胁的时候,就应当采取相应的行动限制其发展。否则就会向佛雷公司一样,因为没有清楚的认识到约翰逊公司对自己造成了威胁,最终导致自己被吞并的结局。

股市:典型的智猪博弈

股市的投资者简单给分为两类,一类是拥有大量资金的大户,第二类就是散户。大户一般具有专业的分析师和公司进行投资的评估,而散户则相反。因此通常情况下,大户就是大猪,散户就是小猪,散户可以通过坐享其成,从大户的投资行为当中获益。

当然实际的证券市场更为复杂,大户也不会向大猪那样傻乎乎的来回奔波,让散户搭便车。他们往往会利用散货坐享其成的心理设局,诱使散户入局。例如一个大户可以选择一只极易拉升股价的股票通过散布一些虚假消息,吸引散户对该股票进行投资,待这支股票价格呈现出一定程度的上涨后,悄无声息的突然卖出,以此让自己在短时间内获得巨额利润,在这种情况下散户就会血本无归,成为股市的牺牲品。

部分整理自《博弈论从入门到精通》